انفراد| ننشر تفاصيل مشروع تأسيس أقسام إدارة محلية في الجامعات المصرية لمحاربة الفساد
كتبت- مي ضاحي
يجهل الكثير من الأشخاص حول العالم العديد من المعلومات العلمية الصحية والحقيقية عن جسمهم وطريقة عمله، مما أدى إلى انتشار “خرافات” عدة.
وذكرت صحيفة “الميرور” البريطانية، بعض الخرافات المنتشرة بين الأشخاص بهذا الشأن، منها:
1- حرارة الرأس: تقول سارة جارفيس، التي تعمل في عيادة بالعاصمة البريطانية، أن هناك بعض الأشخاص الذين يعتقدون إن ارتداء القبعات الصوفية في الشتاء سيجعلك دافئا، ونفت سارة هذا الأمر.
2- التهاب البول: حيث يعتقد البعض أن الشعور بالحريق أثناء التبول يعني أنك مصاب بالتهاب، ولكن في الحقيقة هناك معايير أخرى تدل على إصابتك بالالتهاب، مثل الحمى.
3- البواسير: وذلك حين يرى الإنسان دما في برازه، يذهب عقله إلى أمر واحد، البواسير، لكن في الأصل، هناك عدة أمراض قد تؤدي إلى ظهور الدم، مثل سرطان الأمعاء أو إصابتك بتسمم ما.
4- الحلاقة: تقول جارفيس، أن كثافة شعرك غير مرتبطة بالحلاقة حسب ما يعتقد البعض أن الحلاقة تجعل الشعر ينمو بكثافة، مشيرة إلى أن “معدل الكثافة لا يتغير نهائيا”.
\ لمراكز التابعه لها والقطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني العامله داخل نطاق اداره البلديات من جانب والتنميه الشامله داخل نطاق الادارات المحليه من جانب اخر ………..الخ .
و التطوير الاداري الشامل لاليه عمل المجالس التنقيذيه الخاصه بالادارات المحليه و نقل التجارب العالميه الناجحه المستجده والمتطوره بشكل اكاديمي ومهني والمتعلقه بالادراره المحليه( اداره البلديات) وتطبيقيها علي الادارات المحليه في مصر وصولا بها الي تكون افضل ادارات محليه حول العالم و القيام بدورات تدريبيه في تنميه المهارات الاداريه الحديثه لجميع الموظيفين في الادارات المحليه.
وضع الرؤيه والرساله والغايات والاهداف الاستراتيجيه والاستراتيجيات العامه والبديله والاستراجيات التنفيذيه………..الخ للادارات المحليه و اجراء الابحاث التطبيقيه لحل المشكلات الاداريه في الادارات المحليه والمراكز التابعه لها بهدف تقديم السلع والخدمات محليا ودوليا بكل كفاده وفعاليه و وضع استراتيجيات التعامل مع منظمات المجتمع المدني الموجوده بنطاق الاداراه المحليه والمراكز التابعه لها حيث تشمل التعامل مع النوادي والمؤسسات الخيريه باعتبارها شريكا اساسيا للاداره المحليه(اداره البلديات ) في العمليه التنمويه وتدريب العاملين في الادارات المحليه والمراكز التابعه لها علي ذلك من خلال عده دورات تدريبيه و وضع برنامج اداري شامل لتطبيق مفاهيم اللامركزيه الاداريه والماليه والقانونيه … ..الخ في الادارات المحليه والمراكز التابعه لها ………الخ .
و ترسيخ ثقافه الابتكار والابداع والاختراع لدي الموظفين كأحد ادوات التخطيط الاستراتيحي في الادارات المحليه والمراكز التابعه لها من خلال اقامه الدورات التدريبيه من خلال استراتيجيات محدده وتطبيق مفاهيم اداره المشروعات الحكوميه للادارات المحليه والمراكز التابعه لها وفقا للمعايير العالميه و وضع استراتيجيات تنفيذيه لكيفه جذب الاستثمارات المحليه و الاجنبيه لدفع عمليه التنميه داخل الادارات المحليه في جمهوريه مصر العربية.
تحديث الخطط الاستراتيجه علي مستوي الاداره العليا الخاصه بالادارات المحليه والخطط الوظيفيه الخاصه بالاداره الوسطي والخطط التنفيذية.
وضع مشروعات للهيكله الشامله وتحديث وتطوير الهيكلة الحاليه للادارات المحليه والمراكز التابعه لها و وضع خطه استراتيجيه لاقامه موتمرات محليه واقليميه وعربيه ودوليه متخصصه في الاداره المحليه (اداره البلديات) بهدف الوصول بالادارات المحليه في مصر الي العالميه و المشاركه في المؤتمرات العلميه والشراكه مع الجامعات الاخري فيما يتعلق بقضايا البلديات محليا ودوليا بحيث يكون للادارات المحلريه لجمهوريه مصر العربيه فعاليه علي المستويين الداخلي والخارجي بشكل اكبرو وضع خطه استراتيجه لبرامج المشروعات الانسانيه والحملات التنمويه العالميه تحت رعايه الادارات المحليه في جمهوريه مصر العربيه علي المستوي المحلي والاقليمي والدولي.
والمبادرات التفاعليه المجتمعيه وتبني قضايا دوليه مثل القضاء علي العشوائيات عربيا والحملات البيشئيه المختلفه لتتواجد الادارات المحليه في مصر محليا وعربيا ودوليا من جانب وتقوم بدورها الانساني من جانب اخر..الخ اعلاميا وتنمويا من حيث ( عرض المعضلات واستراتيجيات الحلول) .
