اليوم.. العين الإماراتي يواجه وفاق سطيف للبحث عن بطاقة التأهل

وكالات

قال الرئيس التنفيذي لشركة اكسبر للاستشارات الاستراتيجية وإدارة الاعمال نايف عبدالجليل بستكي إن إدارة المخاطر أصبحت اليوم جزءا لا يتجزأ من العمل التجاري السليم، كونها تقوم على أساس تحقيق جانب مهم من جوانب أنظمة الحوكمة corporate governance. ويضيف بستكي في تصريحه أن إدارة المخاطر تقوم على اساس تقييم وتحليل المخاطر التي يمكنها السيطرة على أداء الشركة، وتحديدها بشكل مفصل، وذلك نحو التعامل معها وتقليل فرصة تأثيرها على العمل في الشركة. وفي المقابل، فإن إدارة المخاطر تقوم بتحديد حجم المخاطر المقبول حدوثها، والتي تستطيع الشركة مجاراتها والتعامل معها بشكل جيد. من جانب آخر، فإن أهمية وجود إدارة جيدة تعنى بالمخاطر المحتمل حدوثها على الشركة من شأنها طمأنة المستثمرين وملاك الأسهم shareholders نحو الاستثمار بمثل تلك الأصول الواعدة في الأعمال، وبالتالي تحقيق المزيد من عمليات جني الأرباح والتوسع الجغرافي للشركة.

وكما هو معلوم، فإن هيئة أسواق المال Capital Markets Authority في الكويت مؤسسة حكومية مستقلة تقوم بدور أساسي يتمثل في بناء بيئة استثمارية جاذبة وتنافسية، وذلك على أساس تحقيق النظام الإشرافي والرقابي على الشركات والمؤسسات الواقعة تحت سيطرتها. كما تعتمد الهيئة في اعمالها على مبادئ واخلاق المهنة التجارية، مثل العدالة والشفافية والنزاهة في التعامل، نحو تلبية احتياجات أصحاب المصالح stakeholders بشكل مستمر. وتأتي أهمية ودور هيئة أسواق المال، كون وجودها يتماشى مع الخطة الاستراتيجية لدولة الكويت «الكويت 2035»، وذلك نحو استقطاب المزيد من رؤوس الأموال الأجنبية والاستثمار في السوق الكويتية. وكما هو معلوم، فإن المستثمر الأجنبي يبحث عن بيئة استثمارية خصبة لنقل رأس المال نحو اسواقنا الناشئة. ولذلك جاءت أهمية التأكيد على ضرورة واهمية وجود إدارة جيدة للمخاطر في الشركات المدرجة بالسوق الكويتية.

وتعتبر إدارة المخاطر احدى ركائز ومتطلبات النظام الجيد للحوكمة corporate governance، والتي تعنى بتنظيم العمل وتوزيع المهام والادوار داخل المؤسسات نحو تحقيق النجاح في العمل التجاري. فمن خلال وجود إدارة جيدة للمخاطر، سينعكس ذلك على تطبيق نظام فاعل للحوكمة وسياساتها. ويعتمد نظام الحوكمة على ضبط وربط اضلاع العمل المؤسسي بعضه مع بعض: المستثمرون investors، مجلس الإدارة board of director، والإدارة التنفيذية management. ويتضمن هذا النظام نظام الحوكمة دراسة وتحليل أسس إدارية متينة لا بد من توافرها وتواجدها في المؤسسات الحديثة. ومن المواد التي يتضمنها النظام الجيد للحوكمة بناء هيكل متين لمجلس الإدارة، الاختيار المناسب لأعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية. كما يعتمد نظام الحوكمة على الإفصاح والشفافية في تقديم التقارير الفنية بنزاهة عالية، وفي الأوقات المناسبة. كما ان نظام الحوكمة يعتمد على أساس تحقيق واحترام حقوق المساهمين، وإدراك دور أصحاب المصالح، والاهتمام بالمسؤولية الاجتماعية. بالإضافة إلى ذلك، فإن النظام الجيد للحوكمة يقوم على أساس تعزيز وتحسين أداء العمل نحو التطوير والتقدم في العمل التجاري.

ويمكن تعريف ادارة المخاطر أو ما يسمى risk management بأنها عملية منتظمة لتحديد وقياس المخاطر التي قد تواجهها المؤسسات، وتقييمها وفقاً لاحتمالية حدوثها، والضرر الذي يمكن ان تحدثه في حال وقوعها. كما انها تقوم بتحديد العناصر التي يمكن للمؤسسات ان تتحملها، أو تتجنبها، أو تحد من اضرارها، أو تنقلها إلى اطراف خارجية اخرى، أو المزيج من تلك العناصر الأربعة. كما ان إدارة المخاطر تعنى بتحديد المسؤولية عن معالجة وضمان سير العمليات ورفع التقارير الدورية إلى مجلس الإدارة. ولذلك فهي إدارة المخاطر احدى المهام الرئيسية لمجلس الإدارة، نحو زيادة معدل الإنتاجية وتقليل نسبة الخسائر المحتملة. كما أنها تعتمد على وضع النظم واللوائح السليمة، وتعزيز جانب السلوك المهني السليم والقيم الأخلاقية، وتقوم على عنصر التحديد السليم للمهام والمسؤوليات. ويمكن تقسيم مراحل تشييد إدارة المخاطر إلى خمسة اقسام رئيسية، وهي:

1- ينبغي في البداية من التأكد أن اعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية في الشركة على دراية كافية واطلاع مستمر بأنواع المخاطر التي قد تسيطر على أداء المؤسسة. وتتم تلك الخطوة من خلال حضور الدورات التدريبية والاطلاع على التقارير الدورية التي تصدرها لجنة إدارة المخاطر في الشركة. ان أهمية خطوة التوعية بالمخاطر تكمن في أنها ستساهم في دعم القرار الإداري بجانب المخاطر المحتمل حدوثها.

2- يتطلب بعد ذلك إنشاء لجنة خاصة تعنى بإدارة المخاطر داخل الشركة، تكون تابعة لمجلس الإدارة مباشرة. وتقوم هذه اللجنة بالاجتماع بشكل دوري بعد اختيار أعضائها بعناية ودقة. ويكون دور هذه اللجنة فهم وتحليل أنواع المخاطر الداخلية والخارجية، والتي من شأنها التأثير على نشاط الشركة الأساسي بشكل سلبي. ومن أنواع المخاطر الداخلية على الشركة الاعتماد على مورد بشري واحد في قيام ونشاط الاعمال، والتي قد يضطرب العمل التجاري بعد خروج هذا المورد أو العنصر. اما من الأمثلة على المخاطر الخارجية، فهي قيام أحد المنافسين الجدد بالدخول إلى السوق، أو زيادة أحد المنافسين لحصته السوقية، مما سيؤثر بلا شك على نشاط الشركة وانتاجيتها. كما يتم في هذه المرحلة رسم السياسة العامة للمخاطر بما ينسجم مع قدرة المؤسسة على تحمل تلك المخاطر.

3- وتأتي الخطوة الثالثة من خطوات إدارة المخاطر في المؤسسات بإعادة ترتيب تلك المخاطر بحسب سيطرتها وقوة تأثيرها على نشاط الشركة التجاري. كما يقوم المستشار في هذه المرحلة بتطبيق الأنظمة الرقابية الفاعلة نحو قياس حجم تلك المخاطر المختلفة التي قد يتعرض لها المركز المالي للشركة، ومتابعة تطورات تلك المخاطر وتقصي وجودها وبقاء تأثيرها بشكل دوري.

4- أما الخطوة الرابعة من خطوات إدارة المخاطر، فإنها تعنى بتقديم الحلول المناسبة لمواجهة تلك المخاطر والحد من تأثيرها. وتتضمن هذه المرحلة تفعيل خطة التجاوب المناسبة للتعامل مع كل من تلك المخاطر المرحلة الثانية، وتطوير أساليب مواجهة تلك المخاطر بشكل مستمر. كما تقوم شركة استشارات المخاطر بوضع النظم واللوائح السليمة لإدارة المخاطر، والتأكد من فاعلية وكفاية تطبيق تلك النظم. وتعتبر المرحلة الرابعة من مراحل إدارة المخاطر معالجة المخاطر من اهم المراحل التي يتم فيها تنفيذ لجنة المخاطر للتوصيات والنتائج المحققة، بعد عرضها على مجلس الإدارة في الشركة.

5- وفي المرحلة الخامسة، تتم متابعة تنفيذ تلك الاستراتيجيات واللوائح بعد اعتمادها من مجلس الإدارة، بما يتوافق مع أنشطة الشركة. كما تتضمن هذه المرحلة من مراحل إدارة المخاطر تحديد التوصيات اللازمة نحو توفير الموارد الضرورية لإدارة المخاطر. كما يمكن ان تتضمن هذه المرحلة تقديم التوصيات اللازمة نحو إعادة تشكيل الهيكل التنظيمي للجنة المخاطر، بحيث تتناسب مع حجم وطبيعة العمل، ومراجعة ادوار المسؤولين والمهام الموكلة إليهم.

ويعتبر أداء ونشاط إدارة المخاطر في المؤسسات من أهم مؤشرات النجاح في العمل التجاري، لأسباب متعددة. فمن خلال أداء وتوصيات إدارة المخاطر، يمكن للمستثمرين وأصحاب المصالح التنبؤ بمدى قدرة الشركة على صد الهجمات المستقبلية ابات لها علاقه بكرة القدم ولابد من التعامل معها.

ويذكر أن “عمر عبد الرحمن” و”مهند سالم” و”محمد أحمد وأحمد برمان” سيغيبا عن لقاء اليوم.